Thứ Tư, 25 tháng 2, 2015

Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ

 Cyber Monday tượng trưng cho hình thức mua sắm mới, mua sắm trên mạng, khi các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua Internet. Và cùng với nó, các nhà bán lẻ và các doanh nghiệp bán hàng trực tuyến sẽ đưa công nghệ thương mại điện tử của họ vào thử nghiệm.
Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ
Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ
Chia sẻ với BusinessNewsDaily, các chủ doanh nghiệp nhỏ đã cho chúng ta biết những sai lầm thương mại điện tử lớn nhất mà họ đã phạm phải cũng như những lời khuyên của họ. Dưới đây là những gì họ đã nói:

 
Sai lầm lớn nhất của chúng tôi: thực hiện rất ít nghiên cứu trước về giỏ hàng hay thương mại điện tử nói chung. Chúng tôi đã có thể giảm sự thất vọng, sự lặp lại trên trang web và đáng lẽ có thể tiết kiệm tiền bằng cách dành nhiều thời gian nghiên cứu tổng quan thương mại điện tử trước mà không dấn thân vào ngay
. – Brett Brohl, scrubadoo.com
Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ
Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ
 Sai lầm thương mại điện tử lớn nhất của tôi là không đưa ra PayPal ngay lập tức cho khách hàng. Khoảng 30% tất cả các giao dịch bán hàng trực tuyến là với PayPal. – Jim Bahcall, papershower.com

Tính năng quan trọng nhất là có một giỏ hàng thật hiệu quả đối với bạn. Đối với tôi, tôi cần một giỏ hàng cho phép thay đổi bất kỳ đoạn mã nào tôi muốn để có thể tạo ra các chức năng mà tôi cần. Có thể sẽ là một sự tốn kém lớn nếu bạn cần phải thuê ai đó mỗi khi bạn muốn thực hiện một thay đổi nhỏ cho trang web của bạn. – Kevin Canning, PearlsOfJoy.com

Tính năng quan trọng nhất trong một giỏ hàng là có thể để nắm bắt email của khách hàng cho cơ sở dữ liệu của bạn. Cho dù họ kết thúc bằng việc mua hàng hay không, bạn có thể tiếp tục liên lạc với họ và dàn xếp công việc kinh doanh có liên quan ngay cả khi họ chưa bao giờ mua hàng. – Sue Ennis, lamabra.com

Sai lầm lớn nhất chúng tôi mắc phải là có quá nhiều các sản phẩm tương tự để khách hàng lựa chọn. Chúng tôi đã phát hiện ra rằng quá nhiều sự lựa chọn dẫn đến không có sự lựa chọn. – Marc Joseph, dollardays.com

Hãy đảm bảo rằng bạn sẽ được một có ai đó kiểm tra và sử dụng trang web và giỏ hàng điện tử của bạn. Cho dù bạn thấy trang web này có vẻ “hợp lý” và “thân thiện” đến như thế nào cũng không quan trọng nếu ai đó thấy nó phức tạp và khó khăn khi điều hướng. – Jimmy Tomczak, paper-feet.com

Yếu tố quan trọng nhất của một giỏ hàng (tất nhiên là ngoài nút “Tiến hành thanh toán” thật lớn) là khu vực hiệu quả để bạn có thể bán thêm hàng. Ở phía dưới giỏ hàng thả, chúng tôi có dòng chú thích rằng họ được miễn phí vận chuyển và thông báo về số điểm thưởng tích lũy được. Hai dòng chú thích này đang tích cực thúc đẩy mọi người mua nhiều hơn để họ sẽ được tặng thưởng. – Phil Edelstein, twoleavesandabud.com

 Phải thật dễ dàng cho người tiêu dùng. Nội dung quảng cáo sản phẩm nên rõ ràng và trực tiếp liên quan đến các tính năng và lợi ích của sản phẩm – phải làm cho những điều đó trở nên thú vị. – Ann Schwartz, tinylove.com

 Lời khuyên mà tôi sẽ đưa ra cho một người nào đó đang bắt đầu một trang web thương mại điện tử sẽ là hãy hiểu rõ hành vi của người mua sắm trên web. Tôi cũng sẽ khuyên họ bán cái gì đó không thể dễ dàng được mua tại Amazon hoặc đối thủ cạnh tranh khác, và họ tìm cách thêm giá trị cho những gì họ bán. – Joan McCoy, littleonebooks.com

 Tính năng quan trọng nhất trong một giỏ mua hàng là phần tính chi phí vận chuyển. Nó sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều điện thoại và email hỏi về mức giá vận chuyển và khách hàng sẽ đánh giá cao rằng không có bất ngờ trong quá trình thanh toán. – Blair Rhodes, thepashminastore.com
Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ
Bài học thương mại điện tử từ các chủ doanh nghiệp nhỏ

Nếu tôi phải làm lại mọi thứ thêm một lần nữa, tôi sẽ lựa chọn thương hiệu và cửa hàng theo cách tôi muốn để không phải chi tiền làm mọi thứ quá đà. Hãy biết rõ các tính năng bạn cần và tìm kiếm giỏ hàng sẽ phù hợp với nhu cầu của bạn.
– Hilary Chandler, kidecals.com

 Đừng yêu cầu khách hàng của bạn tạo tài khoản trước khi thanh toán; mỗi bước bổ sung mà bạn đòi hỏi sẽ khiến cho giỏ hàng bị từ bỏ cao hơn. – Stephen Antisdel, netnitrox.com

 Sai lầm lớn nhất của tôi là được thiết kế trang web trước tiên và giỏ hàng sau cùng. Trang web rất đẹp nhưng giỏ hàng thì không. Tôi sẽ bắt đầu với một phần mềm giỏ hàng thương mại trước tiên trong lần tới và xây dựng trang web xung quanh đó, chứ không phải là cách khác. – Sarah M. Kauss, swellbottle.com

 Sai lầm lớn nhất của tôi là do múi giờ, tôi cần một người hỗ trợ trực tiếp 24/7. Đó là sai lầm lớn nhất của chúng tôi – không có tương tác sống trong thời gian thực. – Mitch Goldstone, scanmyphotos.com

 Hãy để email tự động gửi đến các khách hàng/hầu hết khách hàng. Chúng tôi có email gửi đi mỗi ngày sau khi một người nào đó từ bỏ giỏ hàng (thường là một khoảng thời gian nhất định tính từ lúc họ rời bỏ phần thanh toán và trở về email của mình), người quản lý dịch vụ khách hàng của chúng tôi sẽ hỏi xem họ có bất kỳ vấn đề gì với thanh toán không, xem họ có thắc mắc gì về sản phẩm của chúng tôi không, v.v.. Chúng tôi nhận được khá nhiều trả lời cho những email này và việc này đã giúp lý giải tại sao khách hàng không mua. – Stephanie Pakrul, fusiondrupalthemes.com

(Tổng hợp từ www.businessnewsdaily.com)

Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công

Để kinh doanh thương mại điện tử thành công, bạn phải sẵn sàng và có khả năng  ‘đóng được nhiều vai trò’ khác nhau. Đây không phải là một công việc đơn giản – ít nhất là khi bạn có muốn đạt được thành công. Trong một công ty lớn, mỗi giải pháp kinh doanh được liệt kê dưới đây có thể là một bộ phận riêng biệt. Nếu bạn không đủ khả năng để giao phó trách nhiệm cho bất kỳ bộ phận chuyên trách nào khác, bạn sẽ phải tự làm tất cả mọi thứ, ít nhất là cho đến khi bạn có đủ khả năng để thuê một ai đó giúp bạn.

Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công
Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công

1. Hãy là một nhà tiếp thị trực tiếp


Đừng chỉ ngồi đó và mong chờ mọi người tìm thấy bạn. Hãy theo dõi sát sao hành vi mua sắm lặp lại của khách hàng và sử dụng trang web của bạn để bán hàng, hơn là chỉ quan tâm tới việc tiếp nhận đơn hàng. Tiến hành các chương trình khuyến mãi sáng tạo cho mỗi dịp và mỗi mùa. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội một cách sáng tạo, ngay cả khi bạn bình thường cá nhân bạn không dùng. Phát triển mối quan hệ với khách hàng và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng tốt nhất để bạn có thể giành được sự tin tưởng của họ.
Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công
Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công

2. Hãy là một nhà xuất bản

Tạo ra nội dung chất lượng và giữ cho nó tươi mới. Thúc đẩy nội dung hiện có và sử dụng lại khuyến mãi cũ cho mục đích khác trên trang web. Xây dựng và bảo vệ thương hiệu của bạn. Tổ chức danh mục sản phẩm của bạn như một nguồn cấp dữ liệu và gửi cho các nhà kết hợp mua sắm. Tuy thông cáo báo chí là cách làm không mới nhưng lại rất hữu ích, bạn hãy tận dụng giá trị mà nó mang lại nhé. Hãy để cho các nhà xuất bản trong ngành biết những gì bạn đang làm.
Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công
Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công

3. Hãy là một nhà phân tích

Sử dụng Google Analytics để phân tích lưu lượng truy cập, lượng nhấp chuột và tỷ lệ chuyển đổi. Kiểm tra trang web của bạn để xem những gì có tác dụng nhất. Xem xét việc thực hiện Search Engine Optimization (SEO) của bạn. Giám sát sự tham gia của bạn trong các chương trình marketing. Thiết lập mục tiêu và xác định lợi tức đầu tư (ROI).
 Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công
Thương mại điện tử và bí quyết kinh doanh để thành công

4. Hãy là một người đam mê

Hãy bắt kịp các xu hướng và sự phát triển trong ngành kinh doanh bán lẻ trực tuyến, đặc biệt là nơi những phương tiện truyền thông di động và truyền thông xã hội đang chồng chéo lên nhau. Theo dõi các tạp chí công nghiệp và các nhóm thảo luận trực tuyến, và để mắt đến các đối thủ cạnh tranh. Không làm người đầu tiên áp dụng công nghệ mới nhưng cũng đừng bao giờ làm người cuối cùng.

5. Hãy là một quản trị viên

Hãy hiểu rằng cửa hàng trực tuyến của bạn hoạt động 24/7 và không thể tự ‘chăm sóc’ bản thân. Phân bổ (các) nguồn lực toàn thời gian để quản lý trang web, ngay cả khi chỉ có mình bạn. Hãy đảm bảo rằng bạn chuẩn bị đủ các sao lưu sẵn sàng cho cả trang web và cơ sở dữ liệu.

6. “Bán” công ty

Đây là bí quyết cuối cùng và có lẽ là quan trọng nhất:

Ngay sau khi bạn có thể đủ khả năng để thuê người khác quản lý cửa hàng, bạn nên tập trung sự chú ý của mình vào việc ‘bán’ công ty. (Không phải là bán công ty theo nghĩa đen mà là thúc đẩy công ty, chẳng hạn như trong đưa tên tuổi ra thị trường). Khởi đầu làbạn hãy gửi đi một thông cáo báo chí để công bố sự ra mắt của cửa hàng. Đừng nghĩ rằng bạn phải chờ đợi cho đến khi tất cả mọi thứ là hoàn hảo, bởi vì điều đó sẽ không bao giờ đạt được!